RDV LIVE · Lundi 15/06 14h-15h · Aurélien + Mathieu · Acquéreur Arnold Williams CHEDJOS GANNOU · NDA Project Saphir signé Yousign le 04/06
Identité acquéreur
Arnold Williams CHEDJOS GANNOU
27 ans · Personne physique · 1ère reprise · Profil HOT score Alvo 95/100
Email
williamschedjou@gmail.com
Téléphone
06 04 46 23 74
Source lead
Passeport Brevo 26/05 + 31/05
Statut process
NDA Saphir signé
Critères de recherche déclarés
Fourchette VE cherchée250 K – 500 K€
Apport personnel déclaré100 K – 200 K€
Horizon souhaitéMoins de 6 mois
Secteur cibleN'importe quel secteur, min 500K€ CA
ProfilPersonne physique · Première reprise
Routing Alvoqualified_hot
Timing immédiatApport cohérent fourchette SaphirThèse courteAucun secteur cibléPas de track record M&A
Lecture profil — Archétype probable
A
Repreneur first-timer 27 ans — cadre le RDV pédagogiquement, rassure sur le process, mais filtre TRÈS fort sur capacité financière. Le triple "n'importe quel secteur + thèse courte + horizon < 6 mois" est un signal d'urgence sans préparation.
⚠
2 passeports identiques en 5 jours (26/05 puis 31/05) — soit système anti-spam, soit hésitation. À demander.
⚠
Vérification date de naissance demandée par Melisa le 04/06 (mail Yousign). Action terminée ? À confirmer.
Position de cadrage RDV
3 priorités absolues
1
Justificatif de capacité financière — attestation bancaire datée < 30 j (apport 100-200K) + accord de principe banque pour le complément. Sans ce doc sous 48h post-RDV : pas d'envoi mémo détaillé, pas d'accès dataroom.
2
Qualification de la thèse — pourquoi le BTP CVC + EnR Bretagne ? S'il n'a aucune affinité sectorielle, on tape sur l'absence d'expertise opérationnelle face à un dossier avec 95% public + risque homme-clé élevé.
3
Test du process M&A — a-t-il déjà signé une LOI ? Compris les étapes DD + GAP + protocole ? Si non, on lui structure le calendrier, mais on garde la main.
Questions piège à poser
Q1
"Concrètement, à quoi ressemblerait votre semaine type chez Le Tout après le closing ?" — révèle s'il a réfléchi à l'opérationnel ou s'il pense pouvoir déléguer 100%.
Q2
"Sur les 200K d'apport, quelle est la part en cash immédiatement mobilisable vs immobilisée ?" — filtre cash dispo vs intention.
Q3
"Si je vous dis que 95% du CA est sur marchés publics avec un dirigeant 80% sur chantiers, comment vous réagissez ?" — test maturité face au risque.
Loïc accepte transition 12-18 mois avec liberté préservée (frigoriste indé + réserviste). Bras droit en formation. 3 chefs d'équipe autonomes 36-38 ans.
KPI financiers certifiés FEC
CA FY2024-251 000 738 €
CA FY2023-24 (pic)1 104 070 €
EBE moyenne 3 ans~ 110 K€
EBE retraité référence89 K€ (méthodo Alvo)
Capitaux propres220 K€+
Trésorerie nettePositive (+23 K€)
Dette financière netteZÉRO
Taux gain appels d'offres> 90 %
Marges chantier25 – 45 %
3 objections à anticiper
O1
"95% marchés publics, trop concentré" → réponse : cycle politique amorti par diversification clientèle privée en cours · 11 ans de fidélisation collectivités locales · paiements 30-60j sécurisés
O2
"Loïc est partout, c'est risqué" → réponse : 3 chefs d'équipe autonomes 36-38 ans qui exécutent · bras droit en formation · transition 12-18 mois avec accompagnement clauses spécifiques
O3
"Écart plaquette 155K vs FEC 82K en FY24" → réponse : identifié en audit Alvo · lié à comptabilisation des en-cours sur l'exercice · cohérence FEC ligne à ligne, ORCOM retraite
Calendrier process
RDV qualification (aujourd'hui)15/06 14h
Justif fonds attendu17/06 (J+2)
Envoi mémorandum post-validationSemaine 25
LOI cibleFin juillet 2026
Closing viséT4 2026 / T1 2027
Profil cédant — à révéler avec doigté
DirigeantLoïc Le Tout-Le Floc'h
Âge38 ans
Ancienneté direction11 ans
LocalisationLocarn (22) Centre Bretagne
ActivitéCVC + Élec + EnR (PAC, biomasse)
Souhait sortieLiberté · transition 12-18m OK
Synthèse scoring · Décision GO / PARK / NOGO
Capacité fin.
50
poids 30%
Vision
50
poids 25%
Calendrier
50
poids 15%
Track record
50
poids 15%
Posture
50
poids 15%
Score global pondéré
50
PARK
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